人才策略
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人才理(li)念纳贤才，兼容并包
任职(zhi)要求(qiu)中强调“突破思维(wei)，永不言弃”的(de)核(he)心价值观
企(qi)业为每一位事(shi)业伙伴的(de)成(cheng)长创造公平的(de)机(ji)会与条件
以更加科学的(de)组织设(she)计和管理方式，释(shi)放人才的(de)最大(da)化价(jia)值(zhi)
倡导匠人(ren)精神、专业(ye)精深，在(zai)金龙腾(teng)的每个(ge)岗位上，思考的更深、掌握的更多、做(zuo)的更高效(xiao)、更负责就是专业(ye)。
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团队(dui)理(li)念强协作，战之必胜
每(mei)一个(ge)人、每(mei)个(ge)岗位都完全代表(biao)着(zhe)金龙腾的品牌形象
及(ji)时(shi)掌握精装修行业(ye)发展动态，信息共享(xiang)
踊跃参与公司组织的(de)各类活动(dong)，探寻收获和乐(le)趣
乐于分享自己的经验和成果，增进团队协作意识
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学习理念时刻学，快学快用
鼓励(li)学(xue)(xue)习(xi)，将学(xue)(xue)习(xi)、培训成果运用(yong)于实际工作中
组织团队共同学习(xi)，成为更加(jia)专业的精装(zhuang)修专家
向对手学习创新(xin)的营销手段(duan)、客(ke)户关系维护方法
研究国内外标杆企(qi)业，系统学习其领先的(de)真正能(neng)力
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执行理念百分百，执行到位
按照要求完(wan)成任(ren)务，不打折扣(kou)
以积极(ji)的(de)心态面(mian)对(dui)工作带来(lai)的(de)欢乐与挑战
主动思考解决(jue)问题的(de)办法(fa)，并(bing)与相关领(ling)导(dao)沟(gou)通、请示
不断总(zong)结提高执行能力的(de)方(fang)法，分享(xiang)执行心(xin)得
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垂(chui)范理(li)念勇担当，向我看齐
用行动坚定(ding)捍卫(wei)公司(si)运营流(liu)程、管理制(zhi)度，做员工表率；
忠(zhong)实于自己所(suo)应承担的义(yi)务与职责，勇于担当，为(wei)结果负责；
对部门与岗位(wei)职能充分(fen)尊重(zhong)，安(an)排工作避免错(cuo)位(wei)；
要(yao)求别人做(zuo)到的日常行为，自己率先做(zuo)到；
针对下(xia)属(shu)破坏制度权威性的(de)行为，绝不姑息、做透工作；
关(guan)怀员(yuan)工发展，定期与员(yuan)工沟通工作(zuo)感受、收(shou)获、困惑，为他们分析自身特点，提供发展建议(yi)；
公司或部门组(zu)织学习时，率先参(can)加、积(ji)极参(can)与；
聆听各(ge)方的不同意(yi)见和建议，谨慎(shen)判断；
严格遵守职业道德，随时捍卫公司利益。
