职业培训
公司为新老员工提(ti)供专业、系统的人(ren)才培训体(ti)系，包括：
- 专业技术人才培训计划
- 基层员工培训计划
- 中层管理干部培训计划
- 高层管理干部培训计划
- 新入职员工培训计划
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1、专业技术人才培训计划
提高员工专(zhuan)业(ye)(ye)技能和(he)专(zhuan)业(ye)(ye)知识，打造(zao)企业(ye)(ye)核(he)心竞争力
提升(sheng)员工(gong)任职(zhi)资格标准，报考(kao)与工(gong)作相关的各类(lei)职(zhi)业教育、执业资格及中(zhong)高级职(zhi)称培训(xun)
借助(zhu)培训、学习、考察(cha)的方式增(zeng)强研发人员(yuan)思维能力(li)、钻研能力(li)及创新能力(li)
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2、基层员工培训计划
规范员工行为，形(xing)成工作标准化
提(ti)升员工岗位工作技能(neng)，符合岗位要求
训(xun)练各层级(ji)专(zhuan)业(ye)储备人才(cai)，建立基层人才(cai)培养梯队
开阔(kuo)员(yuan)工视野，规划员(yuan)工发展职业(ye)生涯
解决眼前管理问题
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3、中层管理干部培训计划
理解公司文(wen)化和企业(ye)价(jia)值观，传递公司战略目标及发展愿景
主要注重领(ling)导技能、管理技能、领(ling)导力提升(sheng)等培训
改变(bian)(bian)员工观念，适应组织变(bian)(bian)革凝(ning)聚团队合(he)作(zuo)，影响员工形成学习(xi)气氛
为企业(ye)未来培养具有核心竞争力(li)的接(jie)班人
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4、高层管理干部培训计划
协(xie)助推行公司发展(zhan)战略及管理制度
熟悉资本市场发展(zhan)和(he)运(yun)作及竞(jing)争与组(zu)织发展(zhan)战(zhan)略
掌(zhang)握(wo)财务(wu)报表和财务(wu)控(kong)制知识，提(ti)升组织行(xing)为和领导管理艺术
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5、新入职员工培训计划
清晰职业努力方向，树立积极(ji)正(zheng)确工作(zuo)态度(du)
修炼(lian)必备职(zhi)业(ye)能力，融入亚(ya)洲精品视频二(er)(er)区_日本一区二(er)(er)区在线播放_永(yong)久免费无码AV在线网站_狠狠色综合(he)久久婷婷色天使，提高团队凝聚力
明(ming)确责任和权力，统一核心理念，完成适应和自(zi)我(wo)提升
了解公司文化、战略目标及发展愿景
